A. Formation longue au coaching pour développer le potentiel et l’autonomie de la personne accompagnée
Date / Heure
Modules d'une journée par mois en présentiel alternant avec 1/2 journée de supervision en distanciel se terminant par une journée d’évaluation : mardis 18 mars (prés), 1er avril (dist), 15 avril (prés), 13 mai (dist), 27 mai (prés), 17 juin (prés), 26 août (prés), 09 septembre (dist), 30 septembre (prés), 07 octobre (dist), 04 novembre (prés évaluation), 02 décembre 2025 de 9h à 16 h
Emplacement
HELHa Mons
Chaussée de Binche 159
7000 Mons
Prix
800€ / an
Objectifs
Au terme de cette année de formation en modules successifs, le participant aura intégré le “Modèle du Coaching” AME®
Il sera capable d’accompagner ses interlocuteurs ou ses collaborateur ( cadre coach) vers plus de conscience et d’autonomie. Il aura aussi spécifiquement développé son potentiel personnel avec confiance, humilité et humanité.
Contenu
MODULE 1 : Déterminer l’objectif (1 jour)
- L’objectif SMART dans le Coaching
- L’enjeu de poser des questions puissantes
- La différence entre but et objectif/résultats et objectifs
- La bonne formulation (les mots qui ont de l’impact)
SUPERVISION VIRTUELLE : (½ jour)
MODULE 2 : Établir un contrat (1 jour)
- Le Cadre et les différents types de contrats
- Les différents contractants, le prescripteur, le coach et le coaché
- L’éthique d’ICF
SUPERVISION VIRTUELLE : (½ jour)
MODULE 3 : Rechercher les ressources (1 jour)
- Les questions ressources
- L’approche paradoxale
- Les hypothèses
- L’effet miroir
- Les métaphores
- L’énergie
MODULE 4 : Dépasser les obstacles (1 jour)
- Les sabotages et parasitages
- Les freins à la réussite : personnel et environnemental
- Qu’est ce qui bloque ?
- Les mots pièges et les pensées limitantes
SUPERVISION VIRTUELLE : (1/2 jour)
MODULE 5 : La typologie (1 jour)
- Les différents styles de comportements sociaux
- Les liens avec l’AT, la gestion du stress
- Le comment coacher chaque style ?
- Les mots qui les font bouger…
MODULE 6 : Faire un feedback pour éveiller (1 jour)
- L’intention du feedback
- Les différents feedbacks
- La méthode DESC
- Qu’est-ce qui bloque chez le Coach ?
- Les métaphores
SUPERVISION VIRTUELLE : (½ jour)
MODULE 7 : Les compétences de l’ICF (CERTIFICATION)
- Découverte et réflexions sur les 8 compétences
- Processus d’accréditation
- Utilisation de la grille d’évaluation
MODULE 8 : Réussir son projet
- Vision Claire/Plan Clair
- Créer le projet : Stratégie
- Construire le projet : Plaisir de l’ACTION
- AutoFeedback
Méthodologie
La formation consistera en une alternance d’apport de nouveaux concepts théoriques le matin et d’exercices pratiques l’après-midi.
Les situations pratiques seront amenées par les participants et issues de leur réalité personnelle et/ou professionnelle.
Un feedback bienveillant et constructif est donné de façon permanente par l’animatrice.
Formateur
- Isabelle Wats
- Biologiste médicale de formation, elle est Coach Évolutive (certifiée PCC ICF) et créatrice du Coaching Évolutif©, une méthode qui démystifie tout évènement de vie comme une invitation à évoluer, grandir en conscience et en paix intérieure. Elle accompagne des personnes à être pleinement en accord avec elles-mêmes, forme et supervise des coachs.