6. Construire son plan de formation: tout un programme!

Objectifs

Intégrer la formation dans la stratégie de l’organisation

Assimiler la base légale du job deal

Construire un plan de formation annuel

Etablir un cahier des charges de la formation

Identifier les acteurs clés

Contenu

• La place de la politique de formation dans l’institution
  • Les enjeux de la formation
  • La position de la formation dans la stratégie RH
• Deal pour l’emploi
  • Explication des droits et devoirs de l’employeur
• Construire son plan de formation:  oui .. mais comment ?
  • Les sources d’information
  • Un plan annuel
  • Les acteurs impliqués
• Choisir son/ses fournisseurs
  • Les critères de sélection
• Le cahier des charges de la formation
  • De la demande à la commande
  • QQOQCCP : l’outil de contrôle

Méthodologie

La formation s’articule grâce à une méthode pédagogique variée.
Développement ou/et approfondissement des connaissances via une combinaison théorique et pratique, des échanges d’expériences, des analyses collectives et des exercices individuels ou en groupe.

Formateur

Jérémy Mespouille

Formateur