24bis. Coaching social d’équipe : un management bienveillant et encore plus efficace

Objectifs

• Définir les objectifs et faire clarifier les règles du jeu communes pour orienter l’action de l’équipe
• Susciter la motivation individuelle des membres de l’équipe et éviter la démotivation
• Gérer les blocages et les comportements difficiles et surtout ne pas les alimenter
• Susciter la participation aux projets
• Développer le bien-être de l’équipe
• Comprendre et gérer la frustration
• Faire face aux situations difficiles et se servir des conflits et plaintes
• Prendre sa place dans le respect mutuel
• Développer le sens de  la collaboration

Contenu

La formation s’adresse aux “encadrants”. L’idée n’est pas d’assommer les participants avec des théories moralisatrices et académiques  mais de pratiquer la gestion d’équipe en respectant au  mieux la personnalité de chacun, la culture de l’institution et le profil de l’équipe.

Cette formation se centre sur les aspects humains et présente des techniques simples de coaching et applicables immédiatement au quotidien. Le “chef” reste un décideur enrichi d’une compétence de “facilitateur”.

Méthodologie

Pour aller au-delà d’un management routinier, le formateur motivera les réflexions, proposera des outils abordables, suscitera l’envie de développer des compétences relationnelles pour un fonctionnement comportant  moins de blocages. Le participant doit en ressortir gagnant pour lui-même d’abord.

Formateur

Cristos Stamatopoulos

Formateur et coach, s'est orienté vers la formation d'adultes tout en se spécialisant dans le coaching et la médiation. Superviseur indiv