28. Quel leadership pour motiver l’équipe?

Objectifs

• Quels sont les rôles d’un gestionnaire d’équipe?
• Quelles sont les attentes d’une équipe?
• Comment maintenir la motivation de son équipe?
• Comment se servir de la créativité de son équipe?
• Comment déléguer efficacement?
• Comment mener des réunions utiles et efficaces?
• Comment sortir de l’isolement du chef d’équipe?
• Comment travailler avec sa hiérarchie?
• Comment communiquer avec son équipe?
• Comment perdre ses illusions en tant que chef d’équipe et s’ancrer dans la réalité de terrain?
• Comment gérer les personnalités “fortes”?
• Comment donner de la place aux personnalités plus “effacées” ou simplement plus discrètes?
• Et tout autre sujet qui vous intéresse et que vous questionne dans votre travail de chef d’équipe, responsable, directeur.

Contenu

La formation s’adresse aux “encadrants” et aux futurs “encadrants”. L’idée n’est pas d’assommer les participants avec des théories moralisatrices et académiques  mais de pratiquer la gestion d’équipe en respectant au  mieux la personnalité de chacun, la culture de l’institution et le profil de l’équipe.

Cette formation se centre sur les aspects humains et présente des techniques simples de coaching et applicables immédiatement au quotidien.

Le “chef” reste un décideur enrichi d’une compétence de “facilitateur”.

Être un chef d’équipe est, comme tout métier, une fonction qui demande des compétences précises.

Méthodologie

Pour aller au-delà d’un management routinier, le formateur motivera les réflexions, proposera des outils abordables, suscitera l’envie de développer des compétences relationnelles pour un fonctionnement comportant  moins de blocages. Le participant doit en ressortir gagnant pour lui-même d’abord.

Le formateur se veut au service des participants pour aborder des cas concrets.

Qui plus est, le formateur applique en formation les techniques de gestion d’équipe et de gestion des individualités.

Formateur

Cristos Stamatopoulos

Formateur et coach, s'est orienté vers la formation d'adultes tout en se spécialisant dans le coaching et la médiation. Superviseur indiv