34. Coaching social d’équipe

Objectifs

• Apprendre à mieux fonctionner avec son équipe au quotidien
• Développer son propre bien-être au travers du bien-être de l’équipe
• Acquérir les outils du manager, du facilitateur d’équipe et du décideur
• Développer l’esprit de collaboration, soutenir le sens de l’initiative
• Comprendre les attentes de l’équipe
• Comprendre ce qui bloque ou suscite l’envie d’une équipe
• Comprendre ce qui renforce ou affaiblit la position du manager collaboratif et participatif
• Apprendre à ne pas alimenter (et à gérer) la frustration, la plainte, le conflit, …
• Animer les réunions tout en suscitant la collaboration, la participation et l’engagement de chacun
• Tout autre sujet managérial que vous souhaitez aborder ou/et qui vous pose question dans votre pratique

Contenu

La formation s’adresse aux responsables ou futurs responsables d’équipe, peu importe leur niveau hiérarchique.

L’idée est de compléter vos outils de manager avec des techniques bien ancrées dans le quotidien du chef d’équipe (pas de principes utopiques et inexploitables dans la réalité). Nous traiterons ainsi tous les sujets utiles à un management collaboratif et participatif.

Comment être chef d’équipe sans se desservir, sans desservir sa fonction tout en tirant le meilleur de son équipe?

Méthodologie

Formation concrète, réaliste, abordable, non académique. Vous sevez être en mesure d’appliquer les techniques au sortir de la formation.

Humour, convivialité, partage, esprit pratique seront des éléments présents tout au long de la formation.

Le formateur veillera à structurer la matière au départ des intérêts du groupe tout en boostant votre créativité.

Étant donné le contexte de crise sanitaire, nos formations sont susceptibles d’avoir lieu en distanciel.

Formateur

Cristos Stamatopoulos

Formateur et coach, s'est orienté vers la formation d'adultes tout en se spécialisant dans le coaching et la médiation. Superviseur indiv