38. Le travail en réseau en action sociale, comment en faire un atout dans sa pratique ?

Objectifs

Amener les participants à poser un regard critique sur les formes que prend le travail en réseau (avantages, inconvénients, attentes, multiplication des groupes de travail entre institutions,…) ;
Se familiariser aux outils et techniques associés au travail en réseau que ce soit en vue de l’organiser ou d’y participer;
Créer un maximum de ponts entre des pratiques de terrain et des pratiques de réseau ;
Dégager des éléments objectifs d’analyse de son environnement professionnel et affiner la position qu’on souhaite y occuper à l’avenir (stratégie de travail en réseau).

Contenu

Le contenu de cette formation s’appuiera sur les questionnements suivants :

• Que met-on derrière ce concept de travail en réseau, quels sont ses avantages ? Ses limites ?
• Comment initier, piloter une dynamique de travail en réseau ? A quoi être attentif quand on y participe ?
• Comment se placer dans un cadre professionnel propice à la pratique du travail en réseau ?
• Sur quels outils et techniques peut-on s’appuyer pour la pratique du travail en réseau ?
• Comment favoriser la mise en place d’une véritable dynamique de groupe, de coopération entre les personnes et les professionnels concernés ?

Méthodologie

Méthodologie participative basée sur l’échange et le partage d’expériences entre les participants ;
Apports théoriques sur la notion de travail en réseau dans le champ de l’action sociale et sur son évolution actuelle ;
Apports pratiques en termes d’outils et de techniques en vue d’organiser une dynamique de travail en réseau mais aussi en vue d’y participer.

Formateur

Eric Ghyot

Assistant social de formation et Licencié en sciences politiques. Coordinateur adjoint, responsable formations et formateur au sein du relais social urbain de Mons – Borinage.